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数据化时代的人力资源管理指标

时间:2019-07-24   来源:文菲斯特管理顾问   浏览:
       由于当前人才流动的加大在做人力资源管理工作时我们常会遇到需要向公司提交相关人力资源报告时要有一些人力资源指标数据说明的情况,因而免不了要对一些进行分析,这样会使问题更直观些、更容易让外行人理解,有些指标也是公司很关注的。为便于hr们顺利开展工作,我们在此给大家介绍一些常用的指标,供大?#20063;?#32771;。
       一般来讲常用的主要指标大体上有两类:人力资源成本类指标和人力资源收益类指标,其它的如员工数量类、员工结构类、员工素质类指标这些比较常见就不多说了,下面主要介绍前2类指标。

  1. 人力资源成本类指标 包含2个分指标:
    1. 人事费用率
这个指标是指人力成本占销售收入的比例。公式:人事费用率=(人力成本/销售收入)×100%
意义:人事费用率的倒数表明每投入一个单位的人工成本能够实现多少销售收入,反映了人力成本的使用效率。人力成本是指企业在一定的时期内,在生产、经营和提供劳务活动中,因使用劳动者而支付的所有直接费用与间接费用的总和。人力成本一般包括员工工资、社保公积金费用(单位部分)、员工福利费、招聘费、培训费、离职补偿等。
  1. 薪资福利率
这个指标是指薪酬福利支出占销售收入的比例。公式:薪资福利率=(薪酬福利支出/销售收入)×100%
意义?#26680;?#21453;映了薪酬福利支出的经济性。一般来说,薪酬福利包括在人力成本内,但是它比人力成本要容易计算,所以一般情况下用薪资福利率来间接反映人力成本的经济性。
        2、人力资源收益类指标
                      a. 人均营业收入
这个指标是指平均在每个人身上的销售收入。公式:人均营业收入=(销售收入/总人员数)×100%
意义:人均销售收入是考核企业效率的指标,尤其用在同行业之间相比较最有可比性。人均销售收入越高,企业效率越高。
  1. 人均税前利润
这个指标指每个员工的平均税前利润。公式:人均税前利润=税前利润/总人数×100%
意义:该指标反映了组织效率,是综合反映收入和成本费?#20204;?#20917;的最好指标。
  1. 人均?#26102;就?#36164;回报率
这个指标是指在雇员身上的财务投入回报情况。公式:人均?#26102;就?#36164;回报率=(营业收入-营业支出-薪酬费用-福利费用)/(薪酬费用+福利费用)×100%
意义:这是衡量人力?#26102;?#26377;效性的核心指标。

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