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当前企业绩效考核中的突出问题探讨之:绩效考核面谈的缺失

时间:2019-10-11   来源:文菲斯特管理顾问   浏览:
   说起绩效考核企业可以说是又爱又恨,而人力资源部说起来可以说三天三夜都说不完,可见真正想开展好这项工作有多年!事实上,很多企业的绩效考核制度可以说是绞尽脑汁来设计的,都想能将其建得更全面,更具体。然而由于后期执行中出现的一些问题总会导致考核难以收到预期的成效,在此愿给大家做些介绍。比如:部门未能认真按照制度去做,从而影响了制度的效果。
    考核制度中规定了考核评价中主管需与员工进行绩效考核面谈,要细致沟通工作中的问题?#26696;?#36827;?#32478;劍?#32780;实际上部门经理或主管很少照此去做,一些主管可能从头就没注意有这条规定,也有一些主管不了解面谈的重要性工作一忙?#22836;?#36807;去了,还有一些主管不屑于做这种细致的工作,或是怕因面谈而引起员工的?#25191;?#25110;冲突。这样做一时是避免了矛盾或麻烦但问题却在不知不觉中不断积聚、叠加,积累到一定程度可能?#31361;?#32473;部门或公司造成巨大的损失,而员工也因没有得到及时的指导而无法进步,无形中使考核的作用大打折扣。其实,绩效考核面谈如果能做得比?#31995;?#20301;的话,不单能让主管与员工之间就工作绩效达成共识,促进部门工作成效的提高,也提供了上下级之间建立良好感情与默契的大好机会,是会有很多的收益的,不信就来试试吧?


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